這些“復(fù)活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成長(zhǎng)。

我們不想要太多的束縛，就想創(chuàng)一家自己的公司。“之前我們?nèi)齻€(gè)都覺(jué)得在這行業(yè)很資深了，大多數(shù)投資人也認(rèn)識(shí)，融錢應(yīng)該不成問(wèn)題。

磕下大客戶為了談下一家大客戶，代翔連續(xù)一周去登門拜訪。ToB的企業(yè)每半年都要制定一個(gè)計(jì)劃，尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，半年計(jì)劃的完成意味著士氣大振以及是否能在后半年活下去。“40歲出頭的老男人，不好好在企業(yè)里做高管，出來(lái)受這份罪。

云計(jì)算進(jìn)入企業(yè)十年后，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新吸引不少資本和創(chuàng)業(yè)者涌入。這時(shí)距白山要沖破6月底的半年計(jì)劃只有兩個(gè)月。

之前有路透社的記者去白山采訪，在文章中放了一張他們膠囊臥室的照片，還加了圖注：“看，這就是中國(guó)的加班文化。

“大客戶并不會(huì)把所有的數(shù)據(jù)放過(guò)來(lái)，最初只是放一些數(shù)據(jù)，然后在流量峰值時(shí)多家運(yùn)維情況做對(duì)比。因?yàn)橄硎苋嘶貋?lái)時(shí)候安排入庫(kù)質(zhì)檢，打開(kāi)之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭，畢勝說(shuō)每年收到的磚頭可以砌一堵墻。

”但此時(shí)的畢勝已經(jīng)顧不上那么多了，他更著急的是樂(lè)淘如何突圍，“電子商務(wù)是騙局，但是電子和商務(wù)拆開(kāi)就是一個(gè)生意，所以大家發(fā)現(xiàn)馬云賺錢了，因?yàn)樗蛔鲭娮印Ｃ鎸?duì)物流環(huán)節(jié)的不完善，想明白了兩個(gè)問(wèn)題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。

冷靜下來(lái)的他重新審視了樂(lè)淘的商業(yè)模式和盈利能力，在他想明白了兩個(gè)問(wèn)題后，突然覺(jué)得“眼前一黑”。2011年4月，中概股在美國(guó)集體遭遇誠(chéng)信危機(jī)，6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國(guó)投資機(jī)構(gòu)擔(dān)心中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構(gòu)可能存在問(wèn)題，美國(guó)投資機(jī)構(gòu)紛紛收緊投資。